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11月13日，城建公司組織召開2024年第三季度經(jīng)營分析會，全面分析公司前三季度生產經(jīng)營情況，研判發(fā)展形勢、剖析存在問題、明確工作主線、深化經(jīng)驗交流，同時部署安排下一階段重點工作，凝聚合力沖刺年度目標任務。公司領導班子成員、項目經(jīng)理、部室及子公司負責人參加會議。

會上，物資設備部、工程經(jīng)濟部、財務部分別就2024年三季度物資設備管理分析、經(jīng)濟活動分析、財務分析作了專項匯報。

會議強調，要高度重視經(jīng)營分析，加強對各項經(jīng)營數(shù)據(jù)成果的綜合運用，及時做好預警，堅決執(zhí)行糾偏措施，提高經(jīng)營管理水平；要夯實兩級管控基礎，優(yōu)化綜合考評方式與管控機制，切實幫助項目發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷提升項目成本管控能力，助力項目履約提質升級；要深化勤儉辦企，壓降非必要支出，將勤儉辦企各項要求舉措再壓實、再穿透，持續(xù)堅持“價值創(chuàng)造”導向，提升人均效能；要狠抓結算與回款，繼續(xù)堅持“應結盡結”的根本原則，多措并舉加大收款力度，牢牢把握當前政策窗口期，前置各項工作舉措，嚴格落實收款責任。